首席财务官 (Chief Financial Officer, “CFO”) 在传达公司如何处理与其业务活动相关的社会问题发挥着重要作用，同时要确保符合ESG中的 “S” (即社会责任, “social” responsibilities) 相关的尽职调查新法规和报告标准的执行与管理。
企业必须比过往更迅速、更有能力地去识别和处理不同层面的社会问题，否则会导致不平等的情况出现，进而对其业务运营的韧性和价值链构成系统上的风险。
为了协助 CFO 履行这一方面的责任，可持续发展世界企业理事会（The World Business Council for Sustainable Development, “WBCSD”）和 Shift 于2023年3月联合发表了一份入门指南1，概述了企业社会绩效所面对的需求与困难，以及增强评估此类表现的关键建议。
该指南中提到， CFO 及其团队未来将被赋与合理期望去：
1.了解公司在其业务运营和价值链中对人的影响、并思考此与财务表现之间的相互联系。
2.确保 ESG 因素能够有意义地融入企业风险管理、法定合规、报告要求以及 CFO 对 CEO 和董事会的战略指导之中。
3.与投资者、监管机构和标准制定者进行互动，指导如何内部和外部持份者对 “S”表现和进展进行评估。
4.促进公司财务和非财务数据、分析、决策和报告的整合，以满足国际和地区标准，例如遵从欧洲可持续性报告标准等作出披露。
与人权相关的要求日益增加，HDH 可以帮助企业遵守并同时提供指导，以最有效方式响应投资者对社会问题的期望。请联系我们获取更多信息。
1此指南取自WBCSD CFO网络的一部分内容，该网络汇集了来自各个行业和地区的50名CFO。 CFO网络的成员通过公开讨论并为全球标准制订流程提供意见，协力提高ESG中的 “S” 的标准。